《华裔副总裁》

在美国和亚太的销售管理体会,
MBA式的职场故事和商场案例,
人物情节皆属虚构,谢绝转载。
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个人资料
博文
(2026-03-04 18:46:23)

去英国向CEO述职前两周我就先到了欧洲,打算一边调整时差,一边访问几个中欧的城市,包括巴伐利亚的纽伦堡,埃尔兰根Erlangen,班贝格Bamberg,伍兹堡Wurzburg,雷根斯堡Regensburg,和捷克的布拉格Prague及波兰的卡拉考夫Krakow。于是先乘汉莎的航班从西雅图直飞慕尼黑。 当年第一次出国去纽伦堡时乘坐的神一般的汉莎航空,现在感觉飞机陈旧,而且服务一般,甚至不如美联航[阅读全文]
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(2026-03-01 11:37:21)

藉着一月份在三周之内在三个国家的四场展会开始了又一次环球之旅。由于第一站的印度金奈,对于美国西岸正在地球的另一面,无论是乘新航到新加坡再转金奈,还是从西雅图经欧洲到金奈,飞行的距离和时间乃至费用都差不多(除非我不排除乘坐印度航空),于是我选择了从西雅图开始一路向东追逐地球自转的环球行程。 第一航段是从西雅图经旧金山飞欧洲的交通枢[阅读全文]
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立体观察印度
刚从印度回来,趁着记忆新鲜,赶紧记录分享。我已经去过印度七次,到访过德里,班加罗尔,金奈,和泰姬陵。我在印度期间一般都是把我的团队悉数邀到我的酒店共宿几晚,期间除非代理商或客户招待,我所有活动都是龟缩在酒店里进行。但这次有个周末,实在无聊,于是独自到外面真正的市井区域走了走,算是看到了更加真实的印度(也许还不能算,因[阅读全文]
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(2024-03-03 09:13:04)

1)职场中“大老板喜欢我”的幻像无论是在我自己的职场经历中,还是听到职场中(包括“职坛”)的朋友们在说到自己和直接上级的种种不快甚至冲突时经常提到自己“似乎颇得大老板的赏识”或“大老板对我不错”,等等。自然,无论是谁无论程度如何,职场中被人喜欢都不是坏事。但是,不管大老板喜欢你是真是假,或者大老板有多么喜欢你,[阅读全文]
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苏锦乾电话上激动的表态虽为干涉供应商公司“内政”的不职业举动却让我不得不重视。看着中国时间尚早,我打给Fortune——我要了解他是否已经预先知道了苏锦乾对我解雇Jonathan的立场。Fortune直言他在一个多小时前Jonathan告知苏锦乾自己被解雇不能再为富士康服务后接到过苏锦乾的电话,他在电话上告诉苏锦乾错误的责任全在他自己而Jonathan是替他受过后,苏锦[阅读全文]
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看了Fortune刚发的题为《讲政治,呜呼哀哉!》的博文,更让我无法再睡。Fortune以他擅长的煽情语言在这篇两千余字的文章中表达了他对于他的得意门生Jonathan为了公司业绩而失误所招致的被辞退的痛心,不去检讨他自己作为Jonathan的直接上级在其中不可推卸的责任,却不点名地指责我的决定是基于公司内部政治和关系而非职业或者道义的考量,暗示他和他的团队为乐波特中国[阅读全文]
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Fortune带领的华南团队在中国过去两年业务的成长起了至关重要甚至无法替代的作用,一些骨干成员的能力也迅速提高并显露头角,其中最突出的也是最让Fortune钟意的当属负责跨国公司销售的大客户经理林军Jonathan。再加上随着业务增加同时的团队规模的增长,Fortune几个月前就曾向我提出他打算把Jonathan提升为行业销售经理,让他带着本就负责南山科技园的销售Mark和另两个新招[阅读全文]
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作为全宇宙高科技的中心的硅谷也是我的“福地”——我的儿子出生于此,两年以前的圣塔克拉拉会议决定了我的中国团队的生存,现在我又在圣塔克拉拉登上了我职场生涯的一个新的舞台。 在圣塔克拉拉使馆套房酒店(EmbassySuites)的大宴会厅里,围坐在二十几张圆桌旁的是来自全球各地的乐波特的销售管理团队。晚宴开始前,CEO杰瑞先向在座人员简要总结了[阅读全文]
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明亮的阳光,湛蓝的天空,碧绿的海湾,挺拔的棕榈,构成了这里独特的风景;滚滚的车流,匆匆的身影,创新的精神,竞争的意识,对成功的追求,对失败的包容,是这里独特的文化,也使得这里成了全球的高科技中心。这就是硅谷,金色加州的标志,技术与创新的天堂。这里没有束缚,没有极限,有的只是活力与动感,和工程师们自由而丰富的想像。 2011年中国春节前,[阅读全文]
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秋季注定是个收获的季节。于我,2010年的秋季尤其如此。 在我重新加入乐波特(LaPorte)公司并被外派到中国工作两年多后,乐波特公司的CEO杰瑞(JerryLaPorte)和我的直接领导方达克(ChrisFonda)提议,经过董事会讨论,决定将我提升为VP(副总裁),直接向杰瑞汇报,并成为要在公司财务报告上签字的十个所谓“公司官员(corporateofficer)”之一。计划是让我从2011年1月份接替现在[阅读全文]
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